【関西在住の方】3daysインターン/本物のビジネスを体感する 新規事業・施策の決議案バトル

○"本物のビジネス”とは
多くのインターンで、「ビジネスを体感しよう」と語られています。あなたが、体感したいビジネスとは、どのようなものでしょうか？実際のビジネスを知る場として、インターンに何を求めますか？今回、「本物のビジネス」を体感したいという方に、ぴったりのプログラムを用意しました。

・価値を提供する実在のお客様
・リスク/責任を伴う意思決定
・目標の実現に一緒に向かっていく仲間の存在

実際のビジネスには、このような要素が関係し合って存在しています。新規事業の立案や、仮想テーマをディスカッションすることで視野が広がる場合もありますが、価値提供を行う対象が架空であったり、企画の実行可能性が問われなかったりと、どこか実際のビジネスとは乖離した部分があるのではないでしょうか。

そこでビズリーチでは、

・ビズリーチが今直面している実際の課題
・優れた企画内容は、実行を約束
・実現に向けて、参加者に本気で寄り添うメンター

の3要素を揃えて、サマーインターンを実施します！


○”プログラム”の概要
2020年卒業予定者向け（同学年向け）にウィンターインターンのプログラムを企画して頂きます。今回のサマーインターンは、ビズリーチの新規事業・施策の決議案バトル『New Bamboo!』の形式で開催します。

▼ビジネスとは課題解決
現在、ビズリーチは「将来の幹部候補に出会いたい」という課題を抱えています。私たちは、ビジネスとは課題を的確に設定し、関わる多様な人々を巻き込んで、課題を解決していくものだと考えています。「本物のビジネス」を体感してもらうためには、架空の課題ではなく、実在の課題に向き合ってもらいたい。目指す姿と現実の課題を定めるところから皆さんに挑戦してもらいたいのです。

New Bamboo!同様、施策実現を目標に、本気の勝負をしていただきます。その過程で得られる、弊社経営陣やメンターからの本気のフィードバックは、きっと参加者の皆さんに新たな気付きを届けられると信じています。経営陣による意思決定の現場を、存分に体感してください。

▼"New Bamboo!"とは
すぐに始められる企画を1チーム3案持ち込む企画対決です。企画は、新規事業は勿論、社内向けの新しい仕組みや制度でも構いません。ただ、よくあるビジネスプランコンテストとは違い、実行可否について社長の南がその場で決裁し、決裁されたものは必ず実行される、というものですので、 すぐに実現可能な企画になっている必要があります。


○”プログラム”の日程
【予選】いずれかにご参加いただきます。
Aターム：8/17(金)〜19(日)
Bターム：8/24(金)〜26(日)
Cターム：8/31(金)〜9/2(日)
※各ターム3日間、各20名程度が参加予定。なお、参加タームは選考過程で、皆さんの希望を元に決定します。

【本戦】　9/29(土)　
※各タームより、選ばれたチームが参加。経営陣がその場で、実行する企画を決定します。優勝チームには賞金も出ます！

仕事の一環として、高いアウトプットには対価をお支払いしたいと考え、優勝チームには賞金をお渡しします！予選優勝チームには10万円。本戦での優勝チームには20万円をさらに追加でお渡しします。


○待遇
・優勝チームには賞金有り
（各ターム優秀賞10万円 / 決勝 優秀賞20万円）

＊関東圏以外からのご参加の場合
・往復の交通費を支給
（※在来線を除く、航空券/新幹線/夜行バス代金）
・金、土曜の宿泊場所を手配


○「事業づくりは仲間探し」
これは代表の南が、口癖のように語る言葉です。 事業をつくるのも、経営を行うのも結局は人である。 そのため、事業づくりとは人を採用する、仲間を探すことなのである。そういった想いが込められています。

採用とは、経営課題を解決するための手段の一つです。皆さんの中にもいずれは新規事業の立ち上げや、経営に携わりたいと考えている方もいらっしゃると思います。現役の経営者達からフィードバックを受けながら、インターンの企画を考える経験はきっと、皆さんにビジネスとは何か、経営における意思決定とは何かを教えてくれるものになると信じています。


○代表の南について
南 壮一郎 / 代表取締役社長
1999年、米・タフツ大学数量経済学部・国際関係学部の両学部を卒業後、モルガン・スタンレー証券株式会社に入社。東京支店の投資銀行部においてM&Aアドバイザリー業務に従事する。その後、香港・PCCWグループの日本支社の立ち上げに参画し、日本・アジア・米国企業への投資を担当。

2004年、新プロ野球球団設立に興味を持ち、東北楽天ゴールデンイーグルスの創業メンバーとなる。球団では、チーム運営や各事業の立ち上げをサポートした後、GM補佐、ファン・エンターテイメント部長、パ・リーグ共同事業会社設立担当などを歴任し、球団事業においては不可能とされていた初年度からの黒字化成功に貢献。

その後、株式会社ビズリーチを創業し、2009年4月、即戦力人材に特化した会員制転職サイト「ビズリーチ」を開設。インターネットの力で、日本の採用市場を可視化し、日本の新しい働き方、企業の採用のあり方を提案。
また2010年8月、ビズリーチ社内で、セレクト・アウトレット型ECサイト「LUXA（ルクサ）」を立ち上げ、同年10月に、株式会社ルクサとして分社化。2015年5月、ルクサはKDDI株式会社の連結子会社になる。

社外活動
世界経済フォーラム（ダボス会議）の「ヤング・グローバル・リーダーズ2014」に選出される
日経ビジネスが選ぶ「次世代を創る100人」（2015年）に選出される
文部科学省「スーパーグローバルハイスクール」企画評価委員
著書
『絶対ブレない「軸」のつくり方』（ダイヤモンド社）
『ともに戦える「仲間」のつくり方』（ダイヤモンド社）
連載コラム
人材採用塾　～理想の社員は自分で探す～（日経ビジネスオンライン）
肉食採用AtoZ　～なぜ、あの会社には人が集まるのか？～（東洋経済オンライン）
経営請負人の時代　～社外から登用された社長&役員インタビュー（ダイヤモンドオンライン）
激走！ベンチャー・スタジアム　～僕の楽天イーグルス創業記～（日経ビジネスオンライン）