【コロニー株式会社】大手コンサルティング企業出身者による戦略コンサルティング会社 補佐業務（上場準備中/平日3日以上出社）

事業内容

▼企業概要
「課題解決の民主化」をミッションに、企業の成長支援を行うコンサルテック企業です。
・豊富な実績に支えられた「方法」
・豊富な「エキスパート人材」ネットワーク
この2点から企業の抱える様々な課題に、実効性の高い戦略構築から実行・社内知見化まで一気通貫で支援しています。

▼ミッション：課題解決の民主化
目指すことは​誰もが課題を解決できる世界を作ること＝課題解決の民主化です。​
そのために、課題解決の費用と時間の最適化を行える、独自のオーケストラ型コンサルティングを活用した​事業開発コンサルティングサービス・エキスパートの活用をより加速させる課題解決プラットフォーム「Experty」の運営を行っています。​

▼特徴
■オーケストラ型コンサルティング
クライアントの課題感・フェーズ感に合わせ、当社社員が外部人材を活用しながら、戦略立案から実行支援までを一括して実施する新しいコンサルティングサービスです。

■事業開発エキスパート集団
コロニーのコンサルタントは常に社内外で評価がなされ、評価の高いコンサルタントのみが在籍し、プロジェクトに参画します。

■日本一従業員満足度の高いコンサル会社へ
とても風通しがよく、社内のコミュニケーションが活発で意見をしやすい環境です。
暦に合わせた特別休暇が付与されるなど、2023年度の実績では休日が128日（特別休暇含む）となりました。
また、体調不良時などに有給とは別にシックリーブ休暇が付与されリフレッシュできるなどの環境が整っています。

一緒に成長したいと思う方！
是非ご応募お待ちしております！


▼事例
東証上場・企業大手企業100社以上をクライアントとし、月100案件以上を手がけています。
日系・外資大手企業からベンチャー企業まで様々な企業にご利用頂いております。

・某日系大手通信会社様
クライアントの企業買収に伴い、新たな事業案を全社の事業ポートフォリオを加味しつつ検討・検証。あるべき中長期のIT戦略を立案しPDCAへ落とし込みました。

・某日系大手自動車会社様
情報システム部における、IT領域におけるマクロ観点の変化を加味した、将来業務の具体化支援を実施。あるべき姿と自走できる組織を並走して構築いたしました。

・某欧州大手保険会社様
銀行では珍しいMVPモデルを利用した事業立案・検証を実施。フェーズ毎に必要な人材を確保し、全社における新規事業の柱として市場投入の開始をサポートいたしました。

▼インターン紹介
Mさん（23歳）
社長直下で直接学ばせてもらっています！
経営企画室に配属され、インターン生ながらマネージャークラスと仕事をさせてもらっています！
社員の業務改善のためにCRM導入を進めており、会社の根幹から変革する仕事を任せてもらっています！
どうすれば社内の業務効率が上がるのかを日々考え、仮説を作ってデータを持ってきて経営陣に提言させていただく貴重な機会をいただいています！