長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
株式会社ドクターズプライムは、患者さんに納得のいく医療を届けるために下記のミッション・ビジョンを掲げ、今の日本にない「医師の評価制度をつくる」というチャレンジングな挑戦をしています。
■ ミッション「人を救うことに向き合う医師を仕組みで増やす」
■ ビジョン「救急車たらい回しをなくす」
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ミッション「人を救うことに向き合う医師を仕組みで増やす」
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日本の約90%の病院では医師の評価制度がありません。そのため医師の頑張りが評価されることがありません。慈善的な心のみで頑張れという状況で、医師は疲弊してしまいます。また、企業が目標達成によって事業拡大するのと違い、病院での勤務は受診した患者さんを診察するという守りの業務になるため、目標を掲げている病院もほとんどありません。そのため、医師の頑張りが適切に評価されないのです。
『医師と患者さんの目線が揃わない』
医師が唯一評価される領域、それは論文を書いたり研究をすることです。 良い論文をたくさん書くことで認められ、大学病院の教授、病院の診療部長、病院長を目指すキャリアになります。
医師は目の前の患者さんを診察することだけではキャリアアップにつながらないのです。
つまり、医師にとっては「患者さんを助けること」に対するキャリア、給与面でのインセンティブが薄いというのが現状です。 患者さんを助けるのは医師個人の慈善心に委ねられているんです。
『それによって何が起こっているのか？』
医師は様々な業務に追われているため、患者さんを診ることに多くの時間を割いてしまうと自分のキャリアのための研究や論文に時間を避けなくなります。
病気を治してほしいという患者さん、診療は早く終わらせて時間にゆとりを作りたい医師、という形で、患者さんと医師の目線が揃っていない現状が日本の医療で起きている現実です。
しかし、あくまでも悪いのは医師個人ではなく、医師を取り巻く構造の問題です。最初は頑張っている医師でも、他の医師のしわ寄せが自分に来て疲弊してしまう悪循環があります。 医師でなくても、みなさんがそのような環境の中、慈善的な心のみで頑張れというのは困難だと思いませんか？ これは構造の問題なんです。
ドクターズプライムでは、このような課題を解決するため、医師の頑張りが適切に評価される世界をつくります。それにより、医師と患者さんの目線が揃い、すべての患者さんが適切な医療を受けることができると信じています。
▼ドクターズプライムで働くことに興味がある方へ
まずはこちらの資料をご一読ください！
https://speakerdeck.com/drsprime/dokutazupuraimude-dong-kukotonixing-wei-gaarufang-he
▼企業概要
「人の健康を阻害する、解決策のない課題を仕組みで解決する」をミッションに掲げ、医師が運営する、医師の働き方を変えるための、どこよりも高額な医師アルバイト情報サービスを提供しているドクターズプライム。救急病院に非常勤の医師を紹介するサービスを展開することによって、救急車のたらい回しで亡くなる命を、日本全国でゼロにしたい！という思いで事業を拡大中です。
今後は、医師・病院・救急隊との連携を活用して患者向けサービスを展開して、医療資源分配の最適化を進めていく計画です。
ドクターズプライムで働くための指針となるPrincipleは、Team / Deliver Innovation / Wellnessの大きな3つに構成されます。一部を抜粋してご紹介します。
■Team Principles/強いチームワークを生み出し、成果に向かって前進し続けるために
ex. 相手の弱さを受け止められる優しさと、相手の強みを称賛できる心の広さを / メタ認知で自己理解を高めよう！（内省で内的、Feedbackで外的自己認識をしよう）/ 笑顔とユーモアを忘れない！ / 知的謙遜力を高めて、べき論をなくそう
■Deliver Innovation Principles/爆速でチャレンジしてイノベーションを生み出し続けるために
ex. 打率よりも打席数 「考えるよりもとりあえずやってみよう」 / 失敗を恐れずにGo Fast / 正確さより、明確さ！多義性を減らして明確に伝えよう！ / 越境しよう 「チームのセクショナリズムをなくそう！」 / 勇気ある失敗を称賛しよう！
■Wellness Principles/ベストなコンディションを維持し、長期でミッションに向かって走り続けるために
ex. コンディションを管理して、成果を最大化しよう / 腸内環境で寿命がかわる。腸活で健康な体に / マインドフルネス・今に集中するために瞑想しよう / 集中力が切れたときに、集中力を高める方法を身につけよう
ドクターズプライムはどんな会社？（社員数15名、全体40名）
・熱量が高く、活気あるコミュニケーションが多い
・チームで成果を出すことが好き
・こうあるべきにこだわらず、全体視点で柔軟に動くことができる
・他責にならず、できない理由よりできる理由を考える
・MBTIを活用し、相互理解を深めている
『カルチャーデック・会社紹介資料』
https://speakerdeck.com/drsprime/zhu-shi-hui-she-dokutazupuraimu-hui-she-shao-jie-zi-liao-nil-culture-deck
▼仕事内容
主な営業先は病院になります。病院の経営者や採用担当の方と電話商談するためのアポ獲得をします。先輩インターン生と一緒にインサイドセールスをお任せします。入社後の流れは以下のような流れになります。
〜インバウンドセールス〜
①研修（事業内容の理解を深める、電話の掛け方、電話スクリプトの共有など）を行います。
②研修後、目標を決めて、チームメンバーでアウトバウンドコールを行います。
└顧客の生の声を聞きつつ、アプローチ方法のトライアンドエラーを繰り返してもらいます。
③アウトバウンドコールに慣れてきたら、他のアプローチ（FAX/メール/セミナー開催など）も考えてもらい、効果的なアポイント獲得方法の企画、立案、実行までお任せします。
※アウトバウンドコールにて、事業理解を深めたり、顧客のニーズの引き出す力、相手の課題感を見抜く力、交渉力を身につけることができるため、他の部署にジョブローテーションした際も活躍しやすいです。インサイドセールスから、フロントセールス（実際に訪問し商談する）に移るメンバーもいます。
〜フロントセールス〜
④またアポ獲得後、フロントとしてお客様先で営業をする場合もあります！※メンバー適性によって、要相談です！
・最初はセールスリーダーが商談に同行して教育します。
・一定の商談スキルがあると判断されれば、自分で商談に行って受注までの一連の業務をやることができます。（多くのインターン生が自立して、一人で受注してます。
☆怖いもの知らず、気になることは全部聞くマインドを持ち、相手が何を欲しているのか、なにが弱みなのかを推量できるスキルがある方が活躍します。
※やる気と能力と体力さえあれば、新卒で営業した時にトップセールスになれる力をつけさせられます
▼組織（平均年齢23.2歳）
経営陣2名/正社員1名/インターン20名（男女比率1:1）/副業エンジニア7名
インターン生は東大、一橋、早稲田、慶應、上智、東京外語、法政、青学など様々な大学から参加をしています。
〇内定実績
※ドクターズプライム、アクセンチュア、野村総合研究所、メルリリンチ、シティバンク、LINE、DMM、セールスフォース、エン・ジャパン、博報堂、NTT、伊藤忠商事、三井物産、ジョンソン・エンド・ジョンソン等
サイバーエージェント、リクルート、バンクオブアメリカ、メリルリンチ、伊藤忠商事、住友商事、デロイトトーマツコンサルティング、アクセンチュア、NTTコミュニケーションズ、ジョンソンエンドジョンソン
